2023年8月10日，合肥交投党委书记、董事长张平赴合肥路桥召开企业发展座谈会。合肥交投领导班子及主要部门负责人参加调研。

围绕“如何发展、怎么发展”这一主题，会上合肥路桥支部书记、执行董事杨枫就企业基本情况、当前企业生产经营存在的问题及2023年重点工作进行了汇报，领导班子成员就各自分管工作情况作具体汇报。会上，调研领导不时发话提问，围绕调研主题，与会人员积极交流发言。

围绕企业发展，张平董事长就合肥路桥架构改革调整给予充分肯定，并就企业未来如何发展、怎么发展提出几点建议：一是要深刻剖析企业现有各个版块业务，认真总结增收盈利贡献较大版块的业务特点，加大人、财及政策支持，确保盈利板块持续创收；二是强化经营市场开拓能力，打造高效市场营销团队，健全制度设计，提高营销能力，利用合肥交投平台，发挥县区协调作用，灵活发展，适应市场；三是加强同质经营业务吸收合并，通过内部优化调整，做强做精，提高管理效率，提升企业综合竞争力和抗风险能力；四是结合企业、部门、岗位实际情况，制定切实可行招聘计划，合理设置招聘条件，确保人才能够“引得进，留得住”；五是建立薪酬分配管理体系，健全项目经理考核制度，倾斜一线、效益共享，让员工价值和企业价值相一致，提高职工获得感、幸福感，增强企业向心力、凝聚力。